实施ERP的效果总结

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1. 降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存；
2. 动态掌握分销处的销售情况和库存，合理调配产品，加快了市场的反应速度；
3. 准确成本核算，迅速报价，赢得市场；
4. 准确的分销数据，可以加强对经销商的管控力度；
5. 现代市场是一个快鱼吃漫鱼的市场，ERP系统可以提供准确的销售信息，提高企业对市场的反应速度；
6. 按期交货，提高顾客的满意度；
7. 减少生产的盲目性和库存积压，节约库存资金；
8. 提高劳动生成率。合理利用资源，缩短生产周期，减少加班工时，减少短缺件，提高生产率；
9. 简化无效率、复杂的企业流程，提高工作效率，减少无效工作人员，降低企业营运成本；
10. 加强了财务管理，减小财务收支差错和延误，减少经济损失，提升了财务管理的效率；
11. 将企业內部的流程予以标准化，提升企业管理水平；
12. 管理规范化，减少人为错误，对产品质量起到了一定的保证作用；
13. 决策科学化：高度的信息集成，各项数据更加准确，为领导决策提供了更加准确的依据；
14. 满足企业新的发展战略的需求，实现管理模式的转变，向管理要效益；
15. 扩展全球运筹的能力，增加企业营运弹性。

该文章在 2016/12/5 12:31:03 编辑过