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 请简单介绍一下什么是MPS(主生产计划)


在企业信息化管理行业,MPS是指主生产计划(Master Production Schedule,简称MPS)。MPS是闭环计划系统的一个部分。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求(需求什么,需求多少和什么时候需求)与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划,使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么,这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”,并且以粗能力数据调整这个计划,直到负荷平衡。


MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。


MPS是详细陈述在何时要生产出多少物品的计划,MPS要驱动集优先级(物料)、能力与成本的计划与控制于一体的正式系统,它比生产计划要更加详细些。MPS中规定的产品必须由具体、个别的BOM来描述。


MPS有三种功能:

1、把企业计划同日常的作业计划联系起来。
2、日常所有生产和作业的依据。
3、驱动正式的、一体化的计划与控制系统。

MPS的特征是:
1、从上到下较短的视界与时间期间。(多数是以周为单位)
2、自上而下越来越细。
3、能够维持所有计划的完整性的定期重新计划。
4、能提出多种计划去满足特定需要。

MPS的来源:
1、客户订单与需求预测。
2、自制与外购的定义。

该文章在 2018/10/11 23:02:43 编辑过

  离 线  2018/10/11 10:29:59 
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