模切厂实施模切ERP成功的四大准备！

---

　伴随着科技的发展和计算机应用的普及，面对激烈的市场竞争，企业想要长足生存和发展下去，利用信息化来提升自身的管理能力已成为一个必然的趋势。

 

　　然而，这个信息化的过程不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程。模切ERP系统为模切行业各信息的集成提供了一个有效的平台，然而模切行业在实施模切ERP系统之前必须做好准备工作，同时制定正确的实施策略，以保证其顺利的实施。

 

　　那么企业在实施之前需要做哪些准备工作呢?

 

　　下面来进行简单讲述。

 

1.全面了解模切厂的业务模式 分析模切厂的信息化需求

 

　　一般模切厂，之所以要实施模切ERP，其模切厂领导理所当然是经过深思熟虑的，但是对于项目的选型以及实施前后的具体工作，并非会由企业领导亲自参与，而只是将这样的想法传达给项目负责人或实施的企业员工所承办。

 

　　那么，项目负责人首先就是要了解企业的业务模式，将各部门的业务需求汇总后进行优化和调整，因为很多问题放在公司层面考虑时，有些问题是重复的、或者是交叉的甚至有些需求是错误的。

 

　　其次，就是要了解模切厂的组织架构，了解各部门的主要需求及分析部门与部门间的主要矛盾，最终来通过项目的实施来解决这些问题。在了解了模切厂的业务模式和信息需求后，项目负责人在项目前期的选择系统阶段，就可以更清晰、更理智的面对各门各派的咨询供应商，更客观的选择合适的应用系统及实施公司。

 

2.制定明确、量化的实施目标和范围

 

　　项目的实施是一个循序渐进的过程，项目的实施结果也不可能短期就达到最完美，但是并不代表项目实施的失败。其实任何的改进都须有一个参照物，也就是模切厂的目标。不能实现预期的目标，那么改进就失败，反之就成功。而参照物的制定必须有可比性，否则就失去了意义。

 

　　一般来说，模切厂实施模切ERP系统需要实现确定主要的项目目标，并非简单笼统的“提高管理水平”，目标本身也要有量化标准。

 

3.确保基础数据的完整性和合理性

 

　　在模切厂运营过程中，基础数据最容易被忽略，但是却是最重要的，只有基础数据准确了，模切厂经营才会顺畅。对于每个企业其数据的完整性和合理性不同，这样就会给项目实施带来一定的实施风险，因此在项目实施前期，进行基础数据的整理是非常有必要的。

 

4.模切厂内部的管理流程梳理

 

　　所谓的管理流程梳理就是整理目前现有流程管理，加强现有流程的执行力。通过对流程管理的梳理优化，保证业务的时效性和准确性，使得业务能够按照正常计划的步骤执行下去。

 

总而言之，为了成功的实施模切ERP系统，更好的将其应用于企业的生产管理，必须在实施模切ERP之前做好准备工作，尽可能的降低模切ERP项目的实施风险，提升实施的成功率，保证能为企业提升管理水平，带来更多的效益。

 

深圳市点晴信息技术有限公司自2004年起开始专注于模切ERP的开发，通过对企业具体组织和业务环境的分析，以供应链为核心、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈，帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。ERP软件以JIT、CRM　零库存、成本控制、 ISO9001等先进的企业管理理念为基础，结合模切企业的自身特点，针对国内模切生产企业面临的实际问题，在深入模切生产企业进行调查研究后，根据当前市场特点，为模切生产企业现代化管理提供ERP解决方案。
   

自第一家模切企业上线点晴模切ERP系统后，点晴ERP系统轻松为模切企业解决以下问题：

 

1. 在人力成本方面，点晴模切ERP系统可以实现一人操作，兼顾物料采购、生产安排、货品管理、财务对账等环节，而且管理井然、运作高效，与同规模没运用ERP系统企业相比，至少节省了采购员、计划员、仓管员、跟单员和对账员等岗位人员。

 

2. 对交货期的控制，点晴模切ERP系统提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和信息交互管理功能，可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况，并可以追溯到生产任务的领料、生产、品检等各个环节，确保订单及时交付。

 

3. 对品质的控制，点晴模切ERP系统采用工艺流程标准化管理，系统将各种产品对应图纸、刀模、物料清单、工艺要求等相关信息进行绑定，支持多种格式附件上传，实现信息共享。

 

4. 在财务对账方面，点晴模切ERP系统制定了应收应付款查询，分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录，快速汇总客户应收账款、帐龄及信用情况。确保资金有效应用，资金快速回笼。

 

5. 在模具管理方面，刀模对于模切企业来说是必不可少的，但是随着产品种类的增多，刀模数量也相应增加，同时也增加了刀模管理的难道。点晴模切ERP系统专门设计了刀模管理模块，将刀模规范管理起来，建立每一套的刀模的资料信息，完善的借出借入机制，确保刀模使用不会忙中出错。

 

6. 在新员工培训方面，由于人员流动性大，导致工作技能、岗位知识等也随人员流动而流失，给企业带来一定的负面影响。但是点晴模切ERP系统，主要采取信息化管理，将岗位技能、岗位知识，包括工艺流程、产品信息等等都有完善的文档记录，有助新员工快速融入角色，加快新员工的成长。

 

 

该文章在 2016/1/27 14:25:08 编辑过